Si vous voulez créer une start-up prospère, vous devez trouver l’équilibre entre innovation et efficacité. L’innovation consiste à trouver de nouvelles façons de résoudre les problèmes.
Il ne s’agit pas seulement de trouver une idée de produit ou de service. Elle consiste plutôt à tester ces idées dans un environnement réel.
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Cela peut impliquer de prendre des risques, d’expérimenter différentes campagnes de marketing et d’explorer votre modèle économique autant que possible.
Dans ce billet de blog, nous abordons 4 signes indiquant que votre start-up est innovante.
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Votre produit ou service résout un problème urgent.
Si votre start-up ne résout pas un problème urgent, il est peu probable qu’elle connaisse le succès. Il est important de comprendre ce qu’est un problème urgent. Il ne s’agit pas d’un problème dont les gens ont conscience, mais d’un problème si urgent que les gens préféreraient avoir une solution.
L’absence de solution à un problème urgent peut signifier un manque de nourriture pour le dîner de 5 millions de personnes, ou un manque de médicaments importants pour les patients d’un médecin. Vous devez donc être conscient des problèmes qui préoccupent actuellement les gens.
Vous pouvez également effectuer des recherches en ligne pour en savoir plus sur les problèmes des gens. Un produit ou un service qui résout un problème urgent est capable de satisfaire un besoin clair.
Il ne doit pas seulement être pertinent pour vous, mais aussi pour au moins quelques personnes.
Vous avez testé différentes campagnes de marketing
Comme vous le savez, les startups essaient toujours de nouvelles choses dans l’espace marketing.
Vous ne pouvez pas être sûr que votre campagne de marketing fonctionnera, mais si vous essayez de nouvelles choses, alors vous êtes en quelque sorte innovant.
Vous devez essayer différentes choses, mais aussi voir ce qui fonctionne, et adapter vos campagnes de marketing en conséquence. Une campagne de marketing innovante peut être une campagne d’envoi d’e-mails au compte-gouttes, dans laquelle vous envoyez des e-mails à vos clients selon un calendrier précis. Il peut également s’agir d’une campagne sur les médias sociaux qui utilise des gifs et des images pour aller au-delà de la publication habituelle sur Facebook. Vous devriez essayer différentes stratégies de médias sociaux pour voir laquelle fonctionne le mieux pour votre public cible. De même, vous pouvez essayer différentes manières de monétiser votre produit ou service pour voir celle à laquelle les gens répondent le mieux.
Vous avez pris des paris risqués sur votre modèle commercial.
De nombreux fondateurs de start-up sont enthousiasmés par l’idée de créer une entreprise. Ils imaginent comment leur produit ou service va changer le monde, comment ils seront ceux qui feront la différence.
Cette vision est inspirante, mais elle peut facilement vous conduire à prendre des paris risqués sur votre modèle d’entreprise. Par exemple, disons que vous avez un modèle économique de cours en ligne. Dans ce modèle, vous faites payer les clients pour l’accès à votre contenu. Vous pouvez facturer des abonnements mensuels ou des achats uniques.
Si vous faites payer des abonnements mensuels, vous pourriez être dans le secteur des cours en ligne pendant près de dix ans. Si vous facturez des achats uniques, vous ne serez peut-être dans ce secteur que pendant quelques années. Le choix de votre modèle commercial est un pari risqué.
Ce que vous devez faire, c’est comprendre comment vos clients utilisent votre produit ou service, et comprendre également comment vous pouvez le monétiser.
Vous itérez constamment sur votre produit ou service.
Créer un produit ou un service que les gens aiment est une tâche difficile. Vous devez comprendre vos clients et ce qu’ils veulent, et vous devez être fidèle à vous-même en tant qu’entreprise.
Dans une entreprise innovante, il y aura des boucles de rétroaction constantes entre les membres de l’équipe, et entre les membres de l’équipe et vos clients. Ainsi, le produit ou le service doit faire l’objet d’une itération. La façon dont vous itérez votre produit ou service peut être différente.
Vous pouvez tester différents modèles de tarification, voir comment améliorer votre produit ou service, et également modifier vos stratégies de marketing. Une entreprise innovante peut être celle qui itère constamment sur son produit pour le rendre encore meilleur pour ses clients.
Conclusion
L’innovation est l’une des qualités les plus importantes d’une start-up. Il ne s’agit pas seulement de trouver une idée pour un produit ou un service, mais plutôt de tester ces idées dans un environnement réel.
Si vous voulez créer une start-up réussie, vous devez trouver l’équilibre entre innovation et efficacité. L’innovation consiste à trouver de nouvelles façons de résoudre les problèmes. Il ne s’agit pas seulement de trouver une idée pour un produit ou un service. Il s’agit plutôt de tester ces idées dans un environnement réel.
Lorsque vous créez une start-up, vous devez être conscient des qualités d’une entreprise innovante. Si votre start-up résout un problème urgent, il est probable qu’elle connaîtra le succès. Vous devez tester différentes campagnes de marketing et prendre des paris risqués sur votre modèle commercial. En outre, votre start-up doit constamment itérer sur votre produit ou service.